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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 面對市場變化,企業(yè)如何快速調(diào)整生產(chǎn)計劃和策略?
    在市場變化的浪潮下,傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃暴露出諸多弊端,猶如沉重的枷鎖,束縛著企業(yè)前行的步伐。傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃通常是基于預測來制定的,企業(yè)通過對過往銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢等因素的分析,預估未來一段時間內(nèi)的市場需求,進而安排生產(chǎn)。
  • 哪些行業(yè)人才火爆就業(yè)市場?人力資源管理有何啟發(fā)?
    在眾多行業(yè)中,人工智能、高端制造業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等脫穎而出,成為了本次春招的熱門領域。這些行業(yè)不僅代表了當下經(jīng)濟發(fā)展的前沿方向,也反映了市場對人才需求的新趨勢。
  • 植樹就是植未來,對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些啟示?
    植樹,是在當下種下一顆種子,投入時間、精力與資源,耐心等待它生根發(fā)芽、茁壯成長,最終收獲一片綠蔭,改善生態(tài)環(huán)境。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃又何嘗不是如此?從確定戰(zhàn)略目標的那一刻起,就如同播下了希望的種子,企業(yè)需要在漫長的發(fā)展過程中,合理調(diào)配人力、物力、財...
  • 房地產(chǎn)的歷史性轉(zhuǎn)折點似乎很近了,關聯(lián)企業(yè)怎么看?
    在過去的幾十年里,房地產(chǎn)市場一直是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,深刻影響著人們的生活和財富格局。然而,近期一系列政策的出臺以及市場環(huán)境的悄然變化,似乎預示著房地產(chǎn)正站在歷史性轉(zhuǎn)折點的十字路口。
  • 如何借助集團管控咨詢提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力與靈活性?
    在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,戰(zhàn)略執(zhí)行力與靈活性至關重要。戰(zhàn)略執(zhí)行力是將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動并取得預期成果的能力,而靈活性則是企業(yè)應對市場變化、快速調(diào)整戰(zhàn)略和運營模式的能力。這兩者相輔相成,共...
  • 組織規(guī)劃管理缺失,企業(yè)如何保持競爭力不倒?
    在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,組織規(guī)劃管理就如同企業(yè)運營的中樞神經(jīng)系統(tǒng),雖然看不見摸不著,卻掌控著企業(yè)的生死命脈。它不僅僅是一系列文件和圖表,更是企業(yè)實現(xiàn)高效運作、達成戰(zhàn)略目標的關鍵驅(qū)動力。
  • 如何通過預算分析,識別企業(yè)運營中的潛在風險與機遇?
    在企業(yè)運營的復雜體系中,預算分析扮演著至關重要的角色,恰似一臺精準的X光機,能夠深入透視企業(yè)的運營狀況。它不僅僅是對財務數(shù)據(jù)的簡單梳理,更是深入剖析企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)的有力工具,從多個維度揭示企業(yè)運營的健康程度,為企業(yè)管理者提供全面、準確...
  • 資源分配不合理,阻礙發(fā)展,年度經(jīng)營計劃如何優(yōu)化?
    在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,許多企業(yè)在資源分配方面暴露出了一系列不合理的現(xiàn)象,這些問題猶如隱藏在暗處的礁石,阻礙著企業(yè)前行的航道。企業(yè)資源分配應以戰(zhàn)略目標為導向,緊密圍繞企業(yè)的長期和短期戰(zhàn)略規(guī)劃,將資源重點投入到對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有關鍵作用的...
  • 浙江一村有300多位網(wǎng)文作家,這是集成供應鏈管理?
    在浙江杭州,有一個地方格外引人注目——中國網(wǎng)絡作家村,這里匯聚了300多位網(wǎng)文作家,在網(wǎng)絡文學界掀起了不小的波瀾。從最初僅有幾十人的小隊伍,到如今人才濟濟的創(chuàng)作聚集地,甚至吸引了唐家三少、南派三叔等知名作家的加入,其發(fā)展速度與影響力不容小覷。
  • 多家企業(yè)開始反內(nèi)卷:不準加班,對企業(yè)績效管理的啟示
    在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,“內(nèi)卷”似乎成為了一種常態(tài),長時間的加班、過度的競爭讓員工們疲憊不堪。然而,近期一些企業(yè)卻率先打破了這一局面,掀起了一股“反內(nèi)卷”的浪潮,其中大疆和美的的舉措尤為引人注目。
  • 忽視薪酬外部競爭力,企業(yè)在人才大戰(zhàn)中如何不敗下陣來?
    所謂薪酬外部競爭力,指的是企業(yè)的薪酬水平與同行業(yè)、同地區(qū)其他企業(yè)相比所處的位置,以及由此產(chǎn)生的對人才的吸引力。它直接關系到企業(yè)能否在人才市場中脫穎而出,吸引并留住那些真正推動企業(yè)發(fā)展的關鍵人才。
  • 從營銷角度分析:大學退休教授63小時賣出753臺問界
    在競爭激烈的汽車銷售市場中,時常會涌現(xiàn)出一些令人驚嘆的銷售案例。近期,一則“大學退休教授63小時賣出753臺問界”的消息成為了行業(yè)內(nèi)外熱議的焦點。這一數(shù)據(jù)堪稱震撼,要知道,許多專業(yè)的汽車銷售團隊,在長時間的努力下都難以達到如此高的銷售業(yè)績,而這...
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